2026年3月29日，中亿源审计集团2026年第一季度总结暨第二季度计划会议顺利召开。集团公司领导及中层及以上干部齐聚一堂，共同总结第一季度工作成果，研讨当前面临的形势挑战，并系统谋划下一阶段重点工作方向。

 会议期间，中层及以上干部依次发言，全面回顾了过去一季度的辛勤付出与工作成效，深入分析了当前业务发展中面临的严峻态势，并就下一季度的工作目标与落实决心进行了明确表态。

 集团公司董事长刘传兴作重要讲话。他强调，领导干部需始终秉持“主动出击、快速响应、推着问题走”的工作理念，坚决摒弃“等靠要”思想，以“我来办”的主动担当替代“等等看”的被动心态。“抢跑开局”是中亿源审计集团最鲜明的工作特质——这种主动出击，体现在速度上是不等上级指示、不依赖外部指令，争分夺秒抢抓时间窗口，以效率为先争取主动；体现在高度上是立足本职岗位却胸怀全局，主动站在社会发展与公司战略层面思考岗位价值，切实贯彻“因我们的存在并通过我们努力，让社会及更多人受益”的企业使命；体现在深度上是坚持“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”，将主动作为转化为闭环落实能力，确保工作推进全流程可追踪、可检验。

 刘传兴指出，正是凭借紧跟发展步伐、快速响应落实的执行力，集团全体才取得了当前的工作成绩。面向下一阶段，首先要“认清形势、确立基调”，始终坚持“紧跟经济时代发展的步伐，紧跟中亿源整体发展思路”，做到不观望、不等待，以快速响应机制和坚决执行力度，在有限的市场空间中全力争取生存与发展机会；其次要“快速响应、高效执行”，着力缩短从“认知”到“行动”的转化周期，对市场变化快速反应，对问题挑战即时应对，在资源有限条件下打好攻坚硬仗。

 针对当前存在的困境及下季度工作方法，刘传兴进一步明确：要持续深化“两个紧跟”——对外更加敏锐地捕捉经济时代的新变化、新市场机遇，对内更紧密地承接中亿源集团整体战略部署，确保上下同频、协同发力。